貴社の組織力・人材力を飛躍的に高める、ストレングスファインダー×フューチャーマッピング活用の実践型プログラム
1. 本ページのポイント
こんな課題を抱えていませんか？
- 管理職／次期リーダー層のマネジメント力が不安
- 部下のモチベーション維持・離職防止を図りたい
- 組織横断的なコミュニケーション活性化が必要
本プログラムで実現できること
- 強みを活かした行動設計で成果を出す仕組み構築
- 未来ビジョンを共有し合うことで組織一体感を醸成
- コーチングスキル定着による自走型チームの育成
2. プログラム概要
2-1. 対象者
- 管理職／エグゼクティブ層
- 次期リーダー候補
- チームビルディングを検討中の人事・研修担当者
2-2. 提供形態
- 集合研修（半日／1日／2日コース）
- オンラインライブ研修
- 個別コーチング（フォローアップ付き）
2-3. プログラム構成
- イントロダクション：強みを意識するとどう変わるか
- ストレングスファインダー演習 ：強みの可視化（個人・チーム）
- フューチャーマッピング演習 ：未来シナリオ設計
- コーチングサイクル実践 ：聴く・問う・支援する手法
- 振り返り＆アクションプラン策定
3. 期待される効果
個人レベル
- 自己理解向上＋行動変容
- コミュニケーション／対話力の飛躍的強化
組織レベル
- リーダーシップの現場定着
- 離職率低減・従業員エンゲージメント向上
- 部門横断プロジェクトの円滑化
4. 導入事例
- グローバル生命保会社A社：チームビルディング研修（90名）
- 大手商社B社：個人の強み把握＆チームの強みの把握ワークショップ（30名）
- 公立保育園：保育士向けの相互理解研修（25名）
5. 講師紹介
- 北山 幹夫（CXコンサルティング合同会社 代表）
- Gallup認定ストレングスコーチとして数百名の強み診断実施
- ストアカにてオンライン講座開設中
- コンサルタントとして、お客様アンケート導入コンサル10年以上の実績
- 宿泊業界・観光業界でのCX改革を多数支援
- AIIT研究員として未来ビジョン設計手法を研究
6. ご提供までの流れ
1. お問い合わせ／ヒアリング
2. ご提案・お見積り
3. 研修設計・カリキュラム調整
4. 当日実施
5. フォローアップ・効果測定
7. よくあるご質問
Q. 最少催行人数は？
A.5名様以上を原則としております。
Q. 他社と組み合わせたハイブリッド研修は可能？
A.可能です。内容についてはご相談の上決定させていただきます。
Q. 費用感の目安は？
A.以下の料金・プランを参考にしてください。
8. 料金・プラン/
以下は基本的な料金・プランですが、最低1時間から対応可能ですので、お気軽にお問合せください。
基本コース
- 半日コース ：30万円／回 4時間 20名
- １日コース： 50万円／回 7時間 20名
- オンライン研修： 25万円／回 3時間 30名
- 個別コーチング：25,000円／1人 90分 ストレングステスト代金込み
9. お問い合わせ・お申し込み
お気軽にお問い合わせください。070-8508-1085受付時間 10:00 – 17:00 [ 土日・祝日除く ]
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